Adam Woropaj: może być jeszcze ciekawiej
0
0
0
Adam Woropaj: może być jeszcze ciekawiej
Szamotuły – Starostwo Powiatowe. 2 września 2026 r. – Komisja Spraw Obywatelskich i Zarządzania Kryzysowego – Rady Powiatu Szamotulskiego. Jednym z punktów obrad jest dyskusja i zaopiniowanie raportu na temat sytuacji ekonomiczno – finansowej szpitala w Szamotułach.
Adam Woropaj: może być jeszcze ciekawiej
Krótko i zdawkowo na temat raportu wypowiedziały się aktualne władze szpitala. Po krótkim omówieniu raportu przez skarbnika przewodnicząca Komisji Magdalena Dąbrowska przekazała głos pełniącemu obowiązki dyrektora szpitala Szymonowi Anioł, który nie powiedział nic i o zabranie głosu poprosił główną księgową Mirosławę Nowak.
Główna księgowa zaczęła wypowiedź od słów, że pani skarbnik powiedziała już „bardzo dużo” i po krótkim wstępie praktycznie zakończyła (jej wypowiedź trwała 180 sekund). Choć w naszej opinii zasada konkretu nie została zachowana, to z wypowiedzi Mirosława Nowak o sytuacji szpitala, można było wywnioskować, że jest ona raczej optymistką. Radni powiatowi najwyraźniej byli odmiennego zdania, bo pytań było wiele. Największą aktywnością i dociekliwością w sprawach finansowych wykazał się radny Michał Karwacki. Konkretne pytania zadawali też starosta Beata Hanyżak i przewodniczący Rady Powiatu Szamotulskiego Adam Woropaj.
Starosta Beata Hanyżak podczas posiedzenia Komisji Spraw Obywatelskich i Zarządzania Kryzysowego Rady Powiatu, wnioskowała aby przy okazji następnego spotkania Rady Społecznej Szpitala SP ZOZ Szamotuły, zapoznać się ze szczegółami i wnikliwie przedyskutować kwestie bieżącej sytuacji finansowej szamotulskiej placówki.
Zdawkowe omówienie raportu najwyraźniej nie dało pewności radnym
Michał Karwacki pytał m.in. o rachunek zysków i strat na tle ogólnego bilansu szpitala. Mirosława Nowak odpowiadała, że nie można rozdzielać bilansu na etapy, bo one są razem powiązane i liczy się wynik końcowy. Przypomnijmy, że jak oświadczał były dyrektor szpitala, wynik finansowy za 2025 r. wyliczono na plusie na kwotę ponad 4 mln. zł. Michał Karwacki dopytywał również o środki finansowe jakimi szpital dysponuje w tym rezerwy. Księgowa odpowiadała, że tam pieniądze albo są albo ich nie ma, ale te ,które są wykazane w raporcie, są w dyspozycji szpitala. Zdaniem Michała Karwackiego dostępne środki to ponad 20 mln. zł.
Adam Woropaj zadał pytanie o pozostałe koszty operacyjne szpitala. W odpowiedzi główna księgowa użyła sformułowania: – nasz sukces finansowy polega na tym, że amortyzacja bezpośrednio nie obciąża nam wyniku, bo jest ona skompensowana po stronie przychodu.* To się przełożyło na wynik finansowy – tłumaczyła Mirosława Nowak.
*Wyjaśnienie SI
Pojęcie „amortyzacja skompensowana” nie jest oficjalnym, ściśle zdefiniowanym terminem w polskim prawie podatkowym czy ustawie o rachunkowości, lecz sformułowaniem publicystycznym stosowanym w sprawozdawczości finansowej. Oznacza sytuację, w której wzrost kosztów amortyzacji został zrównoważony przez spadek innych kosztów bądź przez dodatkowe przychody, dzięki czemu ostateczny wynik finansowy nie pogorszył się. Gdy wyższy koszt amortyzacji zostaje „skompensowany” oszczędnościami, czysty zysk spółki rośnie lub pozostaje stabilny.
Starosta Beata Hanyżak dopytywała o aktualną sytuację finansową w bieżącym roku. Główna Księgowa tłumaczyła, że kondycja szpitala jest dobra i stabilna, ale ostateczne rezultaty będą znane dopiero po zakończeniu roku. Starosta Beata Hanyżak wnioskowała, aby przy okazji następnego spotkania rady społecznej szpitala, poznać szczegóły i przedyskutować aktualną sytuację placówki.
Po zakończeniu obrad, na sugestię z naszej strony, że cała ta sytuacja z nagłym odejściem byłego dyrektora szpitala w Szamotułach jest zaskakująco ciekawa, przewodniczący Rady Powiatu Szamotulskiego Adam Woropaj odpowiedział, bez żadnych podtekstów, że może być jeszcze ciekawiej. Co miał na myśli radny, być może przekonamy się już jutro 3.09.2026 godz. 13.00 podczas sesji Rady Powiatu Szamotulskiego. Jednym z punktów obrad, jest przyjęcie omawianego raportu.
Autor
